6月27日，胜帮科技党委书记、董事长李昊带队，率班子成员下沉新疆宣力提酚项目一线，以“现场集中参会+视频连线”形式召开专题会议，深入学习贯彻陕煤集团党委书记、董事长张文琪调研化工集团讲话要求，对标部署攻坚任务，凝聚稳增长、提质效工作合力。李昊主持会议并讲话。

本次现场专题会议，既是贯彻落实集团公司深入基层、靠前督导工作的具体行动，也是胜帮科技立足产业主战场、破解发展堵点难点的务实举措，目的是推动集团最新决策部署直达基层、落地生根，倒逼全体干部职工转变工作作风、扎根项目现场，以实打实的攻坚举措、硬碰硬的实干成效推动各项工作落地见效。

会上，李昊专题传达学习了张文琪董事长调研讲话要求。张文琪指出，化工板块要紧扣集团煤炭清洁高效利用、化工产业高端化、多元化、低碳化转型主线，不断强化思想认识、经营管理、改革创新、风险防控、党建融合，持续破解发展堵点，深耕主业经营，夯实管理根基。

公司班子成员结合分管工程、贸易、投资、风控、党建等业务，对照讲话要求查摆短板、交流思路、明确举措，围绕扭亏治亏、项目攻坚、账款清收、市场拓源等重点任务逐一交流发言，立足实际，紧贴一线抓落实、定实招，实现统一思想、加压奋进的工作成效。

就如何贯彻落实集团张文琪董事长调研讲话要求，李昊指出，一是锚定战略定位，树牢正确政绩观。深学践行集团“四种经营理念”，扎实推进“五型”本部建设，主动化解历史遗留问题，推动公司转型发展。二是强化经营管理，全力实现年度经营目标。聚焦榆林化学、中大石油等重点项目提质增效，分板块推动贸易减亏，投资增效，持续盘活存量资产，加大应收账款清欠力度，全面管控非刚性支出，努力提效益、稳增长。三是深化改革创新，激活企业内生动力。优化差异化薪酬考核机制，迭代完善全流程管理，靶向引进紧缺专业人才，依托重点项目统筹推进技术、管理协同创新，持续培育新质生产力。四是严守底线红线，织密安全合规屏障。严格落实安全“零目标”、环保“六到位”要求，全面强化隐患整治，将合规审查嵌入投资、贸易、工程全链条，常态化开展一线风险警示教育。五是深化党建融合，凝聚攻坚实干合力。建强基层党组织、党员突击队，从严抓实作风建设与廉政风险防控，用心办好一线职工民生实事，以党建优势赋能项目建设、经营攻坚。

会议要求，全体员工要分层分级开展再学习、再传达，推动讲话要求直达基层一线；全体干部职工要摒弃松懈观望心态，以决战姿态冲刺年度各项经营指标；要持续推动班子成员、本部职能部门常态化下沉项目现场，现场解难、一线攻坚，力戒形式主义、官僚主义。

会议强调，公司要以此次专题会议为契机，紧扣集团化工产业布局，以严细实作风抓项目、拓市场、防风险、提效益，保证圆满完成年度各项目标任务，为“十五五”开局开好头、起好步。

公司全体领导班子成员、新疆宣力提酚项目业务骨干、相关部门负责人和有关人员参加会议。