6月1日，陕煤集团党委委员、副总经理袁广金一行到铁路物流集团调研并召开座谈会。

座谈会上，袁广金听取了铁路物流集团关于运输增量、降本增效、经营提效、项目建设等核心任务工作开展情况，对铁路物流集团当前工作取得的成绩给予肯定。他表示，铁路物流能够按照陕煤集团整体工作部署，坚持问题导向，补短板、强弱项，生产经营、安全管理、项目建设等各项工作都取得了积极成效。希望铁路物流领导班子进一步聚焦提质增效，创新工作举措，全力冲刺“双过半”，为圆满完成全年目标任务奠定坚实基础。

袁广金要求，一要多措并举，解决好本部经营问题。要聚焦本部经营效益提升，强化投资收益管理与股权管控，主动盘活存量资产，采取主动举措，着力破解经营难题，切实保障企业投资回报。二要审慎稳妥，解决好遗留问题。要坚持稳妥推进原则，系统梳理在建项目、资产处置等遗留事项，有序理清旧账、化解存量风险，消除发展中的不确定因素。三要依法依规，解决好经营合规问题。要严守合规经营底线，全面强化经营风险防控，坚决杜绝违规贸易、虚假贸易等行为，确保各项业务依法合规开展。四要彻查彻改，解决好安全生产问题。要深刻汲取安全生产事故教训，坚持举一反三，常态化开展安全隐患全面排查与闭环整改，严防风险演变为隐患、隐患转化为事故，要牢牢守住安全生产底线。五要以上率下，解决好作风建设问题。要深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，真抓实干、久久为功，以优良作风推动各项工作落地见效。

陕煤集团审计部、财务资产部、基本建设管理部、企业管理部、规划发展部相关负责人，铁路物流集团领导班子成员、各部门负责人参加调研座谈。（孙荻凡 李宇潮）