2025年，胜帮科技立足宏观环境与行业格局深刻变革的发展新阶段，将全面风险管理作为高质量发展的重要基石，以“全领域合规、全流程风控”为核心目标，系统性构建覆盖制度规范、业务运营、审计监督、合规文化四大维度的风控体系，将风险防控深度融入公司治理与业务开展各环节，为企业稳健运营与高质量发展筑牢安全防线。

制度先行 夯实合规根基

坚持制度建设与案件协同治理双轮驱动，系统性完善风控制度体系。公司制定《风险管理办法》，修订公司章程等8项核心制度，为依法合规运营提供坚实制度支撑。聚焦涉外经营等重点领域，开展9次专项法律风险排查，形成9份法律意见书及风险提示，精准防范潜在风险。通过“压存控增、以案促改”机制，高效办结22起诉讼案件，结案率达77.27%，挽回或避免经济损失416.15万元，成功推动诉讼管理从被动处置向主动防控转型，筑牢依法经营的制度根基。

业务融合 防控经营风险

秉持风控与价值创造有机结合的理念，将风险防控嵌入业务全流程。严格执行合同审查机制，开展常态化审核、月度风险分析及重点客户核查，从源头把控经营风险。全年完成合同与准入审核9579次，贸易资金、货权等关键环节审核超10000次，协同开展4次实地考察，成功挽回经济损失约1800万元。通过业务与合规的深度融合，实现经营风险的精准防控与源头治理，为业务稳健拓展保驾护航。

审计提效 强化监督效能

以内部控制体系建设为抓手，全面提升审计监督的专业性与实效性。制定实施《内部审计管理规定（试行）》，创新推出《整改销号单》，优化审计闭环管理流程，建立内审联络员机制与专项工作群，显著提升审计协同效率。全年开展2次内部审计，精准发现6项问题，其中5项已完成整改，1项持续推进落实，整改成效显著。积极配合上级审计工作，5次派员借调支持，既提升了团队专业能力，也进一步夯实了公司合规管理基础。

文化铸魂 凝聚监督合力

着力构建全员参与、协同联动的合规文化生态，持续提升全员风险意识。全年开展4次专项法律培训，成功举办“民法典宣传月”“宪法宣传周”等4项主题宣传活动，通过多样化形式普及合规知识。打破部门壁垒，推动多部门协同联动，构建“大监督”机制，凝聚风险防控合力。
风好正是扬帆时，策马扬鞭再奋蹄。2025年，胜帮科技以系统思维构建全面风控体系，取得了实实在在的成效。未来，胜帮科技将继续深化系统性风险管理建设，持续优化全流程防控机制，以更坚实的风控保障、更高效的管理效能，为在变革中实现可持续高质量发展保驾护航，书写笃行实干、聚力攻坚的新篇章。