为深入贯彻落实集团公司“四种经营理念”，推动企业在行业竞争中实现高质量发展，胜帮科技组织召开“用‘营销’思维抓‘生产’”专题研讨会。会议由公司党委书记、董事长李昊主持，公司领导班子成员、全体中层干部、所属企业主要负责人现场参会，陕西分公司及出差人员通过视频方式同步参会。

会上，围绕“用‘营销’思维抓‘生产”的主题，全体中高层干部结合分管业务与岗位实际，深入梳理生产经营中的痛点问题、分析转型方向。公司副总经理冯建华、胜帮私募基金公司执行董事、总经理周乔作重点发言，从项目建设、技术创新、业务拓展、成本管控等维度，分享了“营销”思维落地的举措、方案和抓手，明确了下一步努力的方向。

会议最后，李昊董事长作总结发言。他指出，用“营销”思维抓“生产”不是商务拓展部门的“独角戏”，而是“以客户为中心”的经营理念革新，是企业应对行业内卷、实现长远发展的关键。他明确三点要求：一是锚定市场需求，推动技术研发、工程设计、项目管理与客户价值同频，建立高效需求响应机制；二是重塑资源逻辑，将投资的“回报思维”、贸易的“供应链思维”融入生产资源配置，实现价值创造最大化；三是推动全员协同，构建技术、工程、投资、贸易、信息科技全板块联动机制，让营销思维贯穿每个岗位，形成“全员服务市场、全链创造价值”的格局。
此次研讨会的召开，进一步明确了“营销”思维在生产管理中的落地路径，凝聚了全公司的共识。下一步，胜帮科技将把研讨成果转化为实际行动，持续强化核心竞争力、优化服务体系，为集团公司“四种经营理念”的深化实践注入胜帮力量。