胜帮科技深入贯彻集团公司半年工作会精神，坚持党建领航、实干开局，以主题教育为契机，以“三个年”活动为重点，奋力比学赶超、强化使命担当，不断提升企业的管理效率和效能，提升党建引领见实效。在业务上，进一步解放思想，拓展新思路，推动企业经营提效。

一是工程项目突出竞争优势。开拓目标放在江浙沪地区和西北市场，同时瞄准投资中小型EPC项目，抢占总承包项目市场份额，在市场竞争中突出差异化竞争优势。

二是项目管理激发内生动力。做到科学谋划、统筹兼顾，建管衔接、补进并举，不断激发内动力和释放发展效能，促使工程质量创优、进度可控。

三是贸易业务坚持专业特色。要立足于化工产业链和供应链延伸，着眼于优质贸易，立足于稳定优质客户，聚焦于低风险贸易业务，坚持胜帮特色贸易模式，致力于做优做强贸易。

四是投资业务挖掘新价值、创造新机遇。要围绕集团公司的产业发展战略，充分发挥基金投资的灵活性，为集团公司新能源、新材料产业布局进行前沿探索，为集团化工板块提供信息支撑，同时提升合规意识，严格投后管理，切实做到控股控权。