2022年1月19日上午，胜帮科技热解启动工程项目部联合榆林化学120项目部组织热解启动工程项目开展月度进度计划管理体系运行总结和表彰奖励活动。活动首先对各承包商21年12月进度计划完成情况和进度管理体系运行情况进行了通报，根据计划完成率、完成实物量以及日常进度体系管理工作表现，评选出“月度优秀承包商”2家、“月进度管理体系标兵”1人、“月进度管理优秀个人”2人。

进度管理是工程建设项目管理的重要环节，进度计划管理体系运行的好坏是项目建设是否能够稳步推进的关键。本次活动表彰承包商及计划管理个人，旨在树立优秀标杆，激发各承包商的积极性，统一各级管理人员对进度计划体系的管理思路，保证进度计划体系扎实稳步运行，助力项目建设。

活动最后，业主项目部副经理臧文祥对本次表彰活动给予了充分肯定。他指出:项目计划管理的本质就是“计划引领，目标驱动”，只有管理人员把这个“牛鼻子”牵好了，项目才会按照既定计划稳步推进；此次受表彰的单位和个人，要继续优化计划管理，将PDCA循环的工作思路融入到日常的计划管理和施工管理中去，真正让计划在实际施工过程中指导生产；各承包商要紧跟业主、监理和总承包单位的管理思路，修炼内功，春节前提前做好施工和各级计划准备工作，为节后进行管道开始试压、电缆敷设、塔内件安装打好基础，保证2022年热解启动工程各装置按计划顺利中交。